強化制度宣貫,助推項目管理——市交投開展工程管理制度宣貫學(xué)習(xí)
近日,市交投公司開展工程管理制度宣貫學(xué)習(xí),進一步營造良好制度管理環(huán)境,確保集團公司頒布的工程管理類制度能夠有效落實、執(zhí)行,保障工程管理制度化、規(guī)范化、標準化、信息化,全面提升公司制度化管理水平。
本次學(xué)習(xí)由公司工程管理部組織,以座談學(xué)習(xí)、視頻會議等形式利用晚上的學(xué)習(xí)時間有序開展,公司全體職工共計40余人參加,重點宣貫學(xué)習(xí)集團公司工程管理類制度,集中講解了集團公司下發(fā)的《工程管理辦法》、《招標和詢價比選規(guī)定》、《安全生產(chǎn)檢查管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》等制度,同事針對各部門、子公司不同項目詳細講解了工程管理中需要注意的相關(guān)事項,并對宣貫內(nèi)容進行了小范圍研討,進一步結(jié)合實際加強理解,有效推動工程建設(shè)工作。
本次系列宣貫學(xué)習(xí)精心制作了PPT課件,具有很強的針對性、實用性和操作性,既有宣貫人員的規(guī)范講解和有效解答,又有參加人員的主動提問和深入學(xué)習(xí),取得了良好的宣貫培訓(xùn)效果。通過本次宣貫學(xué)習(xí),進一步提高了全體職工制度學(xué)習(xí)的積極性,增強了制度管理意識,也為公司今后制度化、規(guī)范化和科學(xué)化運行奠定了堅實基礎(chǔ)。
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