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      為適應(yīng)迅速變化的市場環(huán)境，促進團隊的溝通與協(xié)作，全面提升團隊凝聚力和核心競爭力，打造高效團隊，在公司范圍內(nèi)營造“團結(jié)、精進、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的工作氛圍，助推公司高質(zhì)量發(fā)展，4月27日，交投公司召開了2023年團隊建設(shè)活動動員會，會議由公司支委委員、副總經(jīng)理楊俊霞主持，公司支委委員、副總經(jīng)理劉軍民，公司支委委員、通旅公司執(zhí)行董事成正華出席會議。

      會上，楊俊霞宣讀了《交投公司2023年團隊建設(shè)活動方案》，闡釋了創(chuàng)建優(yōu)秀團隊的重要性、必要性、緊迫性，發(fā)出了動員令，吹響了沖鋒號，號召每位員工要積極行動起來，做創(chuàng)建優(yōu)秀團隊的參與者、建設(shè)者、推進者，鼓勵大家堅定信心、奮發(fā)圖強，擼起袖子加油干。通過一年的團隊建設(shè)活動，要進一步加強全體員工的責(zé)任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識和團隊合作意識，增強員工之間的信任度，熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，助推公司又好又快發(fā)展。

      成正華指出，大家要統(tǒng)一思想，高度重視，在活動中更深層次地了解和認識團建的意義，加強團隊的凝聚力，增進團隊的整體認知感和歸屬感，深化對組織和集體的理解，為公司各項工作的開展?fàn)I造融合的團結(jié)氛圍，奠定良好的隊伍基礎(chǔ)。

      劉軍民強調(diào)，如今，隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，需要具備“團隊、職業(yè)、創(chuàng)新、唯實”這四種精神，團隊精神是心、職業(yè)精神是手、創(chuàng)新精神是腦、唯實精神是足，大家要認真領(lǐng)會這四種精神，用心融入到日常思考和工作中去，腳踏實地?zé)釔圩约旱墓ぷ�，兢兢業(yè)業(yè)干好自己的工作，在各自崗位上勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為，做一名企業(yè)需要的優(yōu)秀員工，為企業(yè)的成長進步做出應(yīng)有的貢獻。

      劉軍民對2023年團隊建設(shè)活動提出了總體要求：一是要深化思想認識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要深刻認識交投公司的職責(zé)使命，從講政治的高度，強化業(yè)務(wù)能力建設(shè)，履行好自身職責(zé)。二是要加強素質(zhì)建設(shè)，提高能力水平。要時常有針對性進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，立足工作實際打牢專業(yè)知識基礎(chǔ)，結(jié)合工作經(jīng)驗不斷探索，著力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。三是要匯聚集體智慧，譜寫精彩交投。要各展所長，深耕細作，精進業(yè)務(wù)，加強創(chuàng)新意識，以更優(yōu)更實的能力水平來履職，推動交投各項工作提質(zhì)增效，邁上新臺階。